公司憑借專業(yè)團(tuán)隊豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、獨特的駐廠服務(wù)指導(dǎo)模式、確鑿的價值創(chuàng)出服務(wù)理念，為上海、浙江、江蘇、安徽、廣東、重慶、四川等10多個地區(qū)的100多家企業(yè)，
杭州匯達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)專注精益生產(chǎn)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于為制造型企業(yè)提升現(xiàn)場生產(chǎn)力和專業(yè)改善人才培育。
為客戶公司在生產(chǎn)效率提升、成本降低、品質(zhì)提升、交期確保、人才培育、組織強(qiáng)化等方面取得了實際有效的業(yè)績提升，贏得了良好的業(yè)界口碑。
Why choose us
為什么選擇我們
為客戶公司在生產(chǎn)效率提升、成本降低、品質(zhì)提升、交期確保、人才培育、組織強(qiáng)化等方面取得了實際有效的業(yè)績提升，贏得了良好的業(yè)界口碑。
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項目方案落地有保障
總指導(dǎo)掌控項目戰(zhàn)略方向，巡回指導(dǎo)把控項目方案與質(zhì)量 ，常駐指導(dǎo)工作日全天候駐廠，現(xiàn)場落地實施項目方案、掌握項目進(jìn)度。三級分層管理指導(dǎo)模式保證達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
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項目成果輸出可量化
項目診斷后可預(yù)估項目達(dá)成后在品質(zhì)、效率、人工成本、資金占用、場地節(jié)約等方面的可量化成果，更好的幫助客戶了解自身需求與項目目標(biāo)。
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調(diào)動全員參與氛圍好
通過專案分享、會議召開、組織討論、團(tuán)隊建設(shè)等一系列活動，調(diào)動項目相關(guān)人員全員參與改善活動，形成客戶公司良好的改善氛圍，輔助其營造良好的企業(yè)文化。
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培育客戶團(tuán)隊能力高
根據(jù)項目實施進(jìn)度，實時安排專業(yè)培訓(xùn)課程，幫助管理者學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識與管理者，同時育教于工作中，提高客戶團(tuán)隊項目相關(guān)管理者職業(yè)技能與管理技能。
